Etre en situation d'encadrant
Nantes, Paris ou en intra sur toute la France
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Entre 8 et 10
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1 mois
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, nous contacter pour étudier les éventuelles adaptations possibles.
Sur demande
•Aider les managers à davantage s’affirmer dans la posture de l’exigence
•Aider les managers à davantage déléguer pour prendre plus de recul
•Permettre aux manager de mieux se connaître pour utiliser les outils de management de façon plus pertinente
Pour garantir une formation à forte valeur ajoutée, l’animation du séminaire s’appuie sur :
• Des cas concrets directement issus du terrain et du vécu des participants donnant lieu le cas échéant à des jeux de rôle
• Une illustration permanente avec des exemples concrets.
• Une interaction avec les participants et leurs problématiques avec parfois la résolution de cas ad hoc.
• Des techniques concrètes directement applicables sur le terrain
• Le module 4 est co-animé avec un RRH de l'entreprise pour la 1ère demi-journée
Module 1 : Connaître son style de management et oser l’autorité
-Connaissance de soi à travers des tests de personnalité
-L’assertivité
-La communication de l’exigence et l’exercice de l’autorité
Module 2 : Pratiquer l’accompagnement individuel
-Développer la capacité d’écoute active
-Fixation d’objectifs et accompagnement
-Evaluer et développer les compétences
-Déléguer
Module 3 : Animer une équipe
-Management collectif
-Pilotage d’équipe au quotidien
-Conduire une réunion
-Management visuel (réunion d’équipe 5minutes : production qualité, sécurité)
-Notion de conduite du changement
Module 4 : Relations sociales
Module 5 : Gestion de projet
Module 6 : évaluation
V2 actualisée 1er semestre 2022