Etre en situation de conduire ce type d'entretien
Nantes, Paris ou en intra sur toute la France
2 jours
Entre 4 et 10
Nous consulter
Quizz
3 semaines
Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation de handicap, nous contacter pour étudier les éventuelles adaptations possibles.
Sur demande
• Se familiariser avec la trame et les techniques de conduite de l’entretien. Pour pouvoir se concentrer entièrement sur l’échange.
• Identifier l’entretien comme une opportunité pour renforcer la relation avec ses équipes. Et non comme une contrainte administrative.
• S’entraîner autour de situations et d’exemples différents. Pour développer sa maîtrise et développer sa confiance.
• Mesurer les enjeux de l’entretien dans la gestion des ressources humaines de l’entreprise. D’où la nécessité d’évaluer objectivement le travail de ses équipes.
Pour garantir une formation à forte valeur ajoutée, l’animation du séminaire s’appuie sur :
• Des cas concrets directement issus du terrain et du vécu des participants donnant lieu le cas échéant à des jeux de rôle
• Une illustration permanente avec des exemples concrets.
• Une interaction avec les participants et leurs problématiques avec parfois la résolution de cas ad hoc.
• Des techniques concrètes directement applicables sur le terrain
Partie 1 La préparation
•Préparation individuelle
•La réunion d’information
•La préparation logistique
Partie II La conduite de l’entretien
•L’accueil
•L’introduction
• L’écoute du collaborateur
• Bilan de l’activité
• Analyse et bilan des compétences
• Fixation des objectifs
• Développement et formation
• Conclusion de l’entretien
Partie III Le suivi pendant l’année
V1 en date de 2018