Dans la plupart des organisations, 30 à 40 % des activités ne créent aucune valeur pour le client. Pas par manque de travail — par manque de méthode.
Vous souhaitez construire une organisation plus robuste, agile et apprenante ? Développer des équipes autonomes, engagées et orientées résultats ? Rejoignez-nous pour 2 journées immersives au cœur du Lean Management.
💡 Parce que le Lean ne s’apprend pas dans les livres… Il se vit, s’observe et se pratique au plus près du terrain.
🎯 Ce que vous allez apprendre
- Comprendre la philosophie Lean et ses origines
- Identifier ce qui crée (vraiment) de la valeur
- Détecter les dysfonctionnements dans vos processus
- Structurer une démarche efficace de résolution de problèmes
- Mieux interagir avec vos équipes sur le terrain
- Piloter vos activités grâce aux données
- Cartographier et optimiser vos flux
📚 Un programme concret et opérationnel
Jour 1 – Fondamentaux & vision Lean
- Origines du Lean (Toyota)
- Les 5 principes & la notion de valeur
- Les obstacles de la performance
- La maison de la Qualité selon Toyota
- Les basics : 5S, Kanban, Gemba, Kaizen
- Le Toyota KATA
Jour 2 – Mise en pratique & outils
- Analyse SIPOC
- Les méthodes : PDCA, A3, 8D, DMAIC
- La résolution de problèmes
- Introduction au Six Sigma & à l’analyse de données
- Management visuel & pilotage
🏭 Pour qui ?
Cette formation s’adresse aux :
- Responsables de production et directeurs opérationnels souhaitant structurer leur démarche d’amélioration continue
- Managers de proximité cherchant des outils immédiatement applicables sur le terrain
- Industriels & sociétés de service souhaitant passer à l’action concrètement
📍 Informations pratiques
Dates : 23 & 24 juin 2026
Lieu : Nantes — 11 Rue du Chemin Rouge, Bâtiment E, 44300 Nantes
Places : limitées
🔥 Inscrivez-vous dès maintenant
Pour vous inscrire ou obtenir plus d’informations, contactez-nous :
Email : hello@apc-management.fr
Site : www.apc-management.fr
